Rapport Annuel et de Performance Durable 2020

Le cahier de l’actionnaire

Objectif 14 Vie Aquatique
Eau

(EFPI Demande chimique en oxygène - DCO )

En 2020, l’amélioration de la DCO est liée aux différents progrès des stations de traitements des eaux de rejets, notamment sur nos sites français de Carling, Saint-Auban et Pierre-Bénite.

  • 2012 : 1,00
  • 2018 : 0,59
  • 2019 : 0,50
  • 2020 : 0,45
  • Obj. 2030 : 0,40
  • OBJECTIF 2030
  • réduire nos émissions de DCO de 60 % en EFPI relatif à 2012
Objectif 15 Vie terrestre
Air

(EFPI Composés organiques volatils - COV)

En 2020, l’amélioration des COV est liée aux progrès des traitements dans certaines usines, en particulier en France sur les sites de Marseille, Genay et Mont.

  • 2012 : 1,00
  • 2018 : 0,62
  • 2019 : 0,60
  • 2020 : 0,58
  • Obj. 2030 : 0,35
  • OBJECTIF 2030
  • réduire nos émissions de COV de 65 % en EFPI relatif à 2012
Une démarche de progrès reconnue par les agences de notation

Intégration aux indices DJSI World et DJSI Europe The Sustainability Yearbook 2021, Bronze Award

En 2020, obtention des notations A- pour Climate change et B pour Water security

Arkema fait partie des 1 % des sociétés les mieux notées du secteur depuis 2014 Sustainability Performance: Advanced

Note “A“ depuis 2017

Classification dans les indices Europe 120 et Eurozone 120 depuis 2015 Intégration de l’indice CAC 40 ESG

Rating C+, Arkema fait partie du 1er décile mondial

3 - DIALOGUE OUVERT
Développement des collaborateurs et diversité
Part des femmes dans l’encadrement supérieur et les dirigeants

En 2020, dans l’ensemble du Groupe, la part des femmes dans l’encadrement supérieur et les dirigeants est stable à 23 %, après une augmentation de 2 points en 2019 par rapport à 2018.

  • 2018 : 21 %
  • 2019 : 23 %
  • 2020 : 23 %
  • Obj. 2030 : 30 %
  • OBJECTIF 2030
  • part des femmes dans l’encadrement supérieur et les dirigeants : 30 %
Part des collaborateurs de nationalité non française dans l’encadrement supérieur et les dirigeants

En cohérence avec sa stratégie de croissance géographique, promouvoir la part des collaborateurs de nationalité non française dans l’encadrement est un enjeu important.

  • 2018 : 39 %
  • 2019 : 40 %
  • 2020 : 41 %
  • Obj. 2030 : 50 %
  • OBJECTIF 2030
  • part des collaborateurs de nationalité non française dans l’encadrement supérieur et les dirigeants : 50 %
Engagement citoyen
Nombre d’actions Terrains d’entente® dans le monde
  • 2018 : 1 064
  • 2019 : 990
  • 2020 : 642

Terrains d’entente® est un programme caractérisant les actions de proximité menées par nos sites en faveur d’un dialogue ouvert avec leurs parties prenantes locales.

En 2020, 642 initiatives Terrains d’entente® ont été réalisées dans le monde, en baisse compte tenu du contexte du Covid-19. Toutefois, le pourcentage de sites industriels ayant mené une action Terrains d’entente® est resté le même (78 %) traduisant la mobilisation solidaire des sites.